Mariage à trois puis enterrement : les coopérateurs de Coligny votent non à 52% !
Les trois présidents, qui étaient fiers d’avoir travaillé ensemble sur un projet viable, avaient déjà un nom pour la nouvelle structure : Novagrain. - © N.T
Les assemblées générales avaient pourtant été bien préparées, les modalités clairement expliquées, la surprise fut de taille jeudi 15 décembre. À Anglure, le jeudi 8 décembre tout s’était très bien passé, l’assemblée générale extraordinaire a voté la fusion, à Sézanne le mardi 13 de même, les différentes coopératives qui œuvrent l’une à côté de l’autre paraissaient avoir avantage à se grouper. Une collecte de 220 000 tonnes, un chiffre d’affaires total de 70 000 KE, cela donnait des arguments pour négocier…
D’ailleurs, les coopératives avaient déjà réalisé des projets ensemble comme le relatait Jean-Christophe Léglantier lors de l’assemblée générale à Anglure : «le rapprochement ne date pas d’hier, nous avions déjà construit un silo ensemble, ce serait une continuité. Nous nous sommes aperçus que nos ratios étaient comparables dans nos bilans, nous avons les mêmes buts, préserver les revenus du producteur, respecter les contraintes environnementales, compenser la baisse des DPU à venir…».
Même tendance, Philippe Cossard déclarait à cette même assemblée générale : «je suis convaincu que les 5 ou 10 ans à venir verront des bouleversements dans nos façons de travailler. Il est de notre devoir de priorité d’en tenir compte, de se doter d’un outil restructuré, d’une force économique accrue et de moyens humains conséquents !».
Mais les dés sont jetés, la fusion n’aura pas lieu, Jean-Paul Louppe, contacté, ne cache pas sa surprise, il est perplexe et ne comprend pas ce qui s’est passé à Coligny. Patrick Mailliard, directeur de la Champagne à Coligny nous confie : «nous sommes également nous-mêmes stupéfaits, nous avions pourtant expliqué le processus en détail dans les réunions de secteur, préparé cette fusion, une petite majorité paraissait se dégager en sa faveur malgré quelques réticences mais lors de l’AG jeudi 15, 52% ont voté non ! Nous ne savons pas vraiment les causes, sans doute les coopérateurs ne sont pas prêts, malgré tout, ce qui est positif, c’est qu’ils ont confiance en leur coopérative».
Un bilan comptable 2011 positif pour effigrain à anglure
Annonçant un résultat net de 1 142 de millions d'euros, Françoise Forget précise qu'un résultat exceptionnel s'y ajoute, il a été généré par la vente de la transaction suite à la cession d'actions Cofimalt (Malteurop) au profit de titres Siclaé, principal acheteur de la collecte à 70%. Une année 2011 qui s'avère donc confortable avec un doublement de la marge céréales (en millions d'euros). Elle passe de 1094 à 2018, de même la valeur ajoutée monte de 1214 à 2090.
Les comptes ont été contrôlés corrects par M. De Rouzet, commissaire aux comptes.
Jean-Paul Louppe, directeur, attribue ce résultat très confortable à trois éléments :
- une campagne favorable (les prix en hausse),
- une maîtrise plus grande des marchés à terme,
- des stratégies gagnantes.
Il annonce «ainsi pour anticiper sur les fluctuations des prix, Effigrain a décidé de constituer des réserves les bonnes années et ce jusqu'à un certain plafond, les réserves seront alors réinjectées les années moins favorables. La coopérative offre aussi à ses adhérents la possibilité d'opter pour un prix moyen, un prix marché ou un Mix».
Jean-Paul Vinot, un président ravi de pouvoir distribuer des ristournes.
Dans son rapport moral, le président se félicite de la stratégie commercialisation qui a porté ses fruits. Ce bénéfice va donc profiter aux coopérateurs, les ristournes seront conséquences avec entre autres une ristourne de 6% sur le chiffre d'affaires morte-saison qui sera accordée, le solde constituant des réserves. La qualité est aussi à l'ordre du jour avec les contrats «Lu Harmonie». Il a également évoqué l'affaire de l'effondrement des silos. Il déclare : «il y a bien sûr la reconstruction des trois silos mais aussi le renforcement à faire sur 5 cellules et le jugement est en cours. Quant à Bléthanol maillé avec Cristanol, nous croyons à ce débouché régional qui représente 10% de notre collecte».
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