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Stratégie

Projet de fusion Cohesis - AXion : grandir et garder une taille humaine

Des territoires et des outils d’exploitation complémentaires, une vision et des projets partagés, des modes de gouvernances convergents : l’intérêt, pour les deux coopératives, de se rapprocher et d’unir leurs forces semble couler de source.

26 janvier 2012 La Marne Agricole Vu 1207 fois
Hugues Dazard est président de la coopérative Cohesis.

Hugues Dazard est président de la coopérative Cohesis. - © J.M. Leclère - A votre image

Le point de vue des présidents : un nouvel élan pour les hommes et la région.

Didier Piot, président d’AXion :
AXion est le fruit d’une dynamique de rapprochement initiée il y a 12 ans. AXion s’est adaptée, s’est structurée avec les résultats que chacun a pu apprécier. Il y a quelques mois, compte tenu de l’évolution de notre environnement, nous nous sommes posé la question de notre futur. Notre volonté d’en rester maître et acteur, nous a amenés à réfléchir à un nouveau projet et à une nouvelle dynamique. C’est pour cette raison que nous portons le projet d’une nouvelle coopérative avec Cohesis.

Hugues Dazard, président de Cohesis : Cohesis vient de célébrer ses dix ans et a connu de nombreuses évolutions. Aujourd’hui, notre coopérative a marqué son territoire de son empreinte. En unissant nos forces à celles d’AXion, nous souhaitons créer une nouvelle coopérative qui aura les ressources pour maîtriser son avenir avec sérénité.

Didier Piot : La réussite de la nouvelle coopérative est la conjonction entre un projet, des hommes impliqués et une vision commune du futur. L’avenir nous l’aborderons ensemble dans le respect des valeurs que nous partageons.

 
Didier Piot est président de la coopérative AXion.

Didier Piot est président de la coopérative AXion. - © J.M. Leclère - A votre image

Hugues Dazard : La territorialité sera portée par une gouvernance décentralisée dans 9 conseils de régions avec plus de 170 élus représentatifs de tous les secteurs géographiques qui représenteront les 3 500 agriculteurs et les 5 000 viticulteurs de la nouvelle coopérative.
La territorialité, ce sera aussi la proximité des hommes, des élus, des collaborateurs, à l’écoute et au service des sociétaires.

Didier Piot : Le volontarisme et l’innovation avec le déploiement d’offres et de services adaptés aux besoins de chacun. Mais aussi la recherche permanente de l’équilibre entre la performance pour les sociétaires et clients et la solidité économique de la nouvelle coopérative.

Hugues Dazard : Effectivement, notre responsabilité est de fournir à nos sociétaires les moyens les plus efficaces pour assurer et valoriser leurs productions dans les meilleures conditions.

Didier Piot et Hugues Dazard : La nouvelle coopérative, c’est un nouvel élan pour les hommes et la région et ce projet nous permettra d’aborder notre futur avec une dynamique renouvelée.

 
 

Une nouvelle coopérative partenaire incontournable de l’agriculture et de la viticulture régionales
Le territoire de la nouvelle coopérative s’étendra sur 420 000 ha, répartis sur les départements de la Marne, l’Aisne, la Seine et Marne, l’Aube, mais également l’Oise et les Ardennes.
La nouvelle coopérative souhaite privilégier le contact direct avec ses sociétaires. C’est pourquoi un maillage terrain de proximité a été réfléchi. 170 conseillers de région élus, représentant les sociétaires auprès du conseil d’administration, seront repartis sur tout le périmètre de la nouvelle coopérative.
Cette représentativité territoriale permettra le recueil des attentes de tous et la diffusion des informations. En parallèle, une équipe de 30 conseillers en productions végétales et services répondra aux besoins quotidiens des sociétaires.
Par ailleurs, la diversité du territoire global de la nouvelle coopérative renforcera le poids de la mise en marché de ses productions végétales. En effet, les risques de production liés aux facteurs climatiques seront lissés sécurisant ainsi l’approvisionnement qualitatif et quantitatif des clients industriels.
Autre point positif, la solidité du nouveau groupe, partenaire incontournable de l’agriculture et de la viticulture régionales.

Dans la continuité de l’existant, proximité et dimension humaine resteront clairement les valeurs forces
de la nouvelle coopérative. Au cœur de sa stratégie :
• la consolidation d’un groupe agricole et viticole,
• le développement de nouvelles sources de valeur ajoutée,
• l’innovation et l’adaptation des offres, des services et du suivi des sociétaires et clients, selon l’évolution du contexte métier, des marchés et des besoins,
• la recherche de la taille critique et de la solidité pour la coopérative,
• une ouverture aux alliances avec tous les partenaires partageant les mêmes valeurs,
• la volonté de conserver un monde rural vivant et dynamique.
Rendez-vous est maintenant donné aux agriculteurs de chaque structure, pour les assemblées générales lors desquelles le projet de fusion sera voté : le 6 février prochain pour AXion et le 7 février pour Cohesis.

 

 

 
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